課程大綱

第一講：現(xiàn)場力-職場工作匯報的情境要求

一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對多商務呈現(xiàn)的情境分析

1.現(xiàn)代商務環(huán)境中聽眾對講者的期待

2.面對面商務呈現(xiàn)的專業(yè)要求

二、傳統(tǒng)職場演講和工作匯報的四個障礙

1.照本宣科、自說自話

2.結(jié)構(gòu)混亂、東拉西扯

3.細節(jié)冗長、喋喋不休

4.干貨情結(jié)、晦澀難懂

三、商務演講和工作匯報的準備流程

1.策劃內(nèi)容

2.設計結(jié)構(gòu)

3.制作PPT

4.預先排練

5.登臺演說

四、商務演講能力的測試與分析

1-「測試」商務演講能力測試，了解自己的演講風格

目標：厘清商務演講的情境要求，找到演講力提升的正確路徑

工具：商務演講能力自測表

第二講：思考力-工作匯報內(nèi)容萃取四步法

一、分析聽眾，聚焦聽眾利益整理演講素材

1.演講目標與場景設定

2.聽眾痛點收集與分析

3.運用想象對話技術(shù)組織演講素材

二、組織內(nèi)容，構(gòu)建清晰的演講框架

1.運用思維導圖梳理演講內(nèi)容

2.根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)

三、篩選信息，確保內(nèi)容要點清晰

1.過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗

2.去掉冗余信息，明確演講要點

四、提煉內(nèi)容，轉(zhuǎn)換聽眾立場講問題

1.祖母測試，確保內(nèi)容生動易懂

2.FAB法則、提升演講說服力

五、明確要點，確保演講觀點清晰有力?

1.電梯測試，確保內(nèi)容清晰有力

目標：根據(jù)演講目的與聽眾需求，有針對性的選擇素材，并整理成打動聽眾的內(nèi)容。

工具：聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、FAB法則

第三講：結(jié)構(gòu)力-工作匯報結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素

一、工作匯報中的結(jié)構(gòu)陷阱

1.視頻案例：喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)

2.結(jié)構(gòu)陷阱：混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球

二、工作匯報線性結(jié)構(gòu)的三要素

1.巧妙開場，快速抓住觀眾注意力；

1)避免2種自殺式開場

-示弱

-自戀

2)可以信賴的5種高吸引力開場技巧

-驚人的數(shù)據(jù)

-動人的故事

-生動的案例

-有趣的觀點

-深入的提問

2.循序漸進，要點內(nèi)容逐次展開；

1)演講路線圖：引導聽眾的清晰路標

2)商務演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)

-問題+方法

-故事+觀點

-要點+論據(jù)

3.精彩結(jié)尾

1)常見的3種錯誤結(jié)尾方法

-戛然而止

-狗尾續(xù)貂

-千篇一律

2) 4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧

-故事隱喻

-首尾呼應

-要點總結(jié)

-金句名言

目標：讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容充實、生動，始終被演講內(nèi)容所吸引。

工具：演講結(jié)構(gòu)畫布／3-step 演講法

第四講：視覺力-演講型PPT的設計原則與技巧

一、傳統(tǒng)職場PPT與演講型PPT的分析與比較

1.案例導入：傳統(tǒng)職場PPT的展示與分析

2.PPT的“四宗罪”-雜亂無章、復雜冗長、堆砌文字、又土又丑

二、演講型PPT設計的三條原則

1.KISS原則：畫面簡潔、文字有力、重點突出

2.KILL原則：字體設計、圖片選擇、色彩對比

3.One Point原則：一頁一個重點

三、PPT結(jié)構(gòu)化設計技巧：聽的清晰、講的輕松

1.PPT結(jié)構(gòu)化設計5要素：首頁、目錄、內(nèi)頁、導航、總結(jié)

2.PPT結(jié)構(gòu)化設計3個步驟：頁面視圖、備注視圖、瀏覽視圖

四、PPT講解方式：把PPT講的流暢*，而非照本宣科

1.常見PPT講解的錯誤分析舉例

2.運用 J-CUT 講解技巧，幫助你把演講變得流暢*

目標：有效制作并使用PPT及其他輔助工具，增強呈現(xiàn)效果。