課程大綱
第一講:現(xiàn)場力-職場工作匯報的情境要求
一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對多商務呈現(xiàn)的情境分析
1.現(xiàn)代商務環(huán)境中聽眾對講者的期待
2.面對面商務呈現(xiàn)的專業(yè)要求
二、傳統(tǒng)職場演講和工作匯報的四個障礙
1.照本宣科、自說自話
2.結(jié)構(gòu)混亂、東拉西扯
3.細節(jié)冗長、喋喋不休
4.干貨情結(jié)、晦澀難懂
三、商務演講和工作匯報的準備流程
1.策劃內(nèi)容
2.設計結(jié)構(gòu)
3.制作PPT
4.預先排練
5.登臺演說
四、商務演講能力的測試與分析
1-「測試」商務演講能力測試,了解自己的演講風格
目標:厘清商務演講的情境要求,找到演講力提升的正確路徑
工具:商務演講能力自測表
第二講:思考力-工作匯報內(nèi)容萃取四步法
一、分析聽眾,聚焦聽眾利益整理演講素材
1.演講目標與場景設定
2.聽眾痛點收集與分析
3.運用想象對話技術(shù)組織演講素材
二、組織內(nèi)容,構(gòu)建清晰的演講框架
1.運用思維導圖梳理演講內(nèi)容
2.根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)
三、篩選信息,確保內(nèi)容要點清晰
1.過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗
2.去掉冗余信息,明確演講要點
四、提煉內(nèi)容,轉(zhuǎn)換聽眾立場講問題
1.祖母測試,確保內(nèi)容生動易懂
2.FAB法則、提升演講說服力
五、明確要點,確保演講觀點清晰有力?
1.電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力
目標:根據(jù)演講目的與聽眾需求,有針對性的選擇素材,并整理成打動聽眾的內(nèi)容。
工具:聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、FAB法則
第三講:結(jié)構(gòu)力-工作匯報結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素
一、工作匯報中的結(jié)構(gòu)陷阱
1.視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
2.結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
二、工作匯報線性結(jié)構(gòu)的三要素
1.巧妙開場,快速抓住觀眾注意力;
1)避免2種自殺式開場
-示弱
-自戀
2)可以信賴的5種高吸引力開場技巧
-驚人的數(shù)據(jù)
-動人的故事
-生動的案例
-有趣的觀點
-深入的提問
2.循序漸進,要點內(nèi)容逐次展開;
1)演講路線圖:引導聽眾的清晰路標
2)商務演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
-問題+方法
-故事+觀點
-要點+論據(jù)
3.精彩結(jié)尾
1)常見的3種錯誤結(jié)尾方法
-戛然而止
-狗尾續(xù)貂
-千篇一律
2) 4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧
-故事隱喻
-首尾呼應
-要點總結(jié)
-金句名言
目標:讓聽眾感覺演講結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容充實、生動,始終被演講內(nèi)容所吸引。
工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step 演講法
第四講:視覺力-演講型PPT的設計原則與技巧
一、傳統(tǒng)職場PPT與演講型PPT的分析與比較
1.案例導入:傳統(tǒng)職場PPT的展示與分析
2.PPT的“四宗罪”-雜亂無章、復雜冗長、堆砌文字、又土又丑
二、演講型PPT設計的三條原則
1.KISS原則:畫面簡潔、文字有力、重點突出
2.KILL原則:字體設計、圖片選擇、色彩對比
3.One Point原則:一頁一個重點
三、PPT結(jié)構(gòu)化設計技巧:聽的清晰、講的輕松
1.PPT結(jié)構(gòu)化設計5要素:首頁、目錄、內(nèi)頁、導航、總結(jié)
2.PPT結(jié)構(gòu)化設計3個步驟:頁面視圖、備注視圖、瀏覽視圖
四、PPT講解方式:把PPT講的流暢*,而非照本宣科
1.常見PPT講解的錯誤分析舉例
2.運用 J-CUT 講解技巧,幫助你把演講變得流暢*
目標:有效制作并使用PPT及其他輔助工具,增強呈現(xiàn)效果。